Вверх

Вы здесь

Сергей Пузевич, генеральный директор ОАО "Могилевхимволокно"

- Сергей Михайлович, в ноябре исполняется год, как Вы работаете генеральным директором. Чем запомнился первый рабочий день в должности руководителя ОАО «Могилевхимволокно»?

- До назначения я три месяца исполнял обязанности генерального директора. Но с назначением уже автоматически увеличилась ответственность, понимание того, что за спиной находится коллектив. Именно тем, что за твоими плечами коллектив, за который ты отвечаешь, первый день в новой должности мне и запомнился. Осознаешь, что тебе доверили такую работу, и ты должен это доверие оправдать. А для этого надо работать еще больше, да и показатели должны быть соответствующие.

- Сергей Михайлович, вопрос как раз о показателях. «Могилевхимволокно» сегодня одно из самых стабильных предприятий в области. Какими способами в условиях мирового финансово-экономического кризиса удается эту стабильность поддерживать?

- На сегодняшний день предприятие работает стабильно. Хочется подчеркнуть, что в этом году своевременно выплачиваются платежи в бюджет, ни разу не были нарушены сроки выплаты заработной платы. Cамая главная задача в этом году была – выстоять. А мы не только выстояли, но еще и развиваемся. И на сегодняшний день практически вся продукция, которая производится на ОАО «Могилевхимволокно», имеет своего покупателя. Поменялось и отношение к работе. Пришла в нашу команду молодежь, которая и более прогрессивно, а где-то и более агрессивно ведет себя на рынке. Виден прогресс. По результатам работы ОАО «Могилевхимволокно» за 9 мес. 2009 года выполнены основные целевые показатели и обеспечен выход на безубыточную работу. Получена чистая прибыль в сумме 1308 млн. руб., рентабельность реализованной продукции, товаров, работ, услуг 2,4%. За январь – сентябрь 2009 г. произведено продукции на сумму 724,9 млрд. руб. Темп роста продукции промышленности – 126,2 процента (целевой концерна 104,5 %, горисполкома 123%).

Мы уже знаем, как до конца года будем работать, просматриваем следующий год. Нам сегодня нельзя останавливаться на достигнутом. Не снижая темпов и объемов производства, нужно уже плавно переходить к следующему году. Предприятие выстояло в эти непростые времена и показывает неплохую тенденцию к росту.

В результате предпринимаемых мер по снижению издержек на производство, экономии материальных ресурсов и финансовых средств, обеспечения контроля за производственной и финансовой деятельностью, ходом реализации продукции наблюдается улучшение финансовых результатов деятельности организации.

Показатель по энергосбережению составил «минус» 38,3% (целевой «минус» 12 %).

Выпущено новой продукции на сумму 461,2 млрд. руб., удельный вес в общем объеме производства составил 63,6 % (целевой 33,8 %).

Показатель по снижению уровня материалоемкости выполнен и составил «минус» 6,8 % при годовом задании «минус» 0,01 %.

В условиях увеличения производства продукции в результате наращивания продаж снижены запасы готовой продукции на складах по сравнению с началом года на 17 млрд. руб. (с 67,8 млрд. руб. по состоянию на 01.01.2009 г. до 50,7 млрд. руб. на 1.10.2009 г.). Выполнен целевой показатель по соотношению запасов готовой продукции к среднемесячному объему производства и составил 62,9% (целевой 83,4 %).

За 9 месяцев 2009 года в бюджет уплачено 69,2 млрд.руб., за аналогичный период прошлого года 43,8 млрд.руб.

- В какие страны сейчас ведется поставка продукции? Расширилась ли география экспорта?

- По статистике в 2008 г. почти 60% экспорта ОАО «Могилевхимволокно» приходилось на российский рынок. После того, как российский рынок резко просел, особенно это было видно в декабре-январе, мы предприняли все необходимые меры по диверсификации продаж, по переходу на европейский рынок. Поэтому появилось очень много новых стран, куда мы отгружаем свою продукцию. Это Польша, Турция, Венгрия, Чехия, Финляндия, Франция, Италия, Германия, Испания и т.д.

Да, сейчас активизирована работа по поиску новых покупателей продукции, как на традиционных, так и новых рынках сбыта. Активно прорабатываются рынки Узбекистана, Казахстана, Таджикистана, Турции, Сербии и стран ЕС.

Как видите, мы постарались диверсифицировать продажи. Соответственно, результат есть: на сегодняшний день сбалансированы объемы продаж и производства. Т.е., вся продукция, которая производится -- реализуется, плюс снижаются остатки. Для этого пришлось в течение года провести реорганизацию коммерческой службы.

Объем реализации продукции за 9 мес. составил 835 млрд. руб. В течение отчетного периода обеспечено наращивание объемов реализации продукции от 42,6 млрд. руб. в январе, до 115,3 млрд. руб. в сентябре.

Тем не менее, несмотря на предпринимаемые действия по расширению рынков сбыта, проведению планомерной работы с потребителями, повышению цен на отдельные виды реализуемой продукции, существуют сложности с реализацией продукции на экспорт.

На экспорт отгружено продукции на сумму 118,4 млн. долл. Темп роста экспорта 65,7 %, целевой показатель (60,4 %) выполнен.

Объем экспорта к соответствующему периоду прошлого года снижен на 61,8 млн. долл.

Основные причины снижения экспорта к прошлому периоду:

- неплатежеспособность потребителей,

- остановка ряда заводов – переработчиков полиэфирной продукции, снижение объемов заказов,

- обвал цен на мировых рынках на химическую продукцию.

В результате своевременного реагирования на увеличение спроса на полиэфирную продукцию была оптимизирована производственная программа в сторону увеличения выпуска ДМТ, товарного, ПЭТ 8200 и волокна, что позволило увеличить продажи ДМТ на рынок ДЗ, ПЭТФ в РФ и СНГ, полиэфирного волокна в РФ и ДЗ.

Темп роста экспорта в натуральном выражении в целом по организации к аналогичному периоду прошлого года составил 93,6%.

- Какие значимые инвестпроекты в последнее время были реализованы на ОАО «Могилевхимволокно»?

- ОАО «Могилевхимволокно» в настоящее время является инвестиционно активным предприятием, что подтверждается успешным завершением в 2004-2009 годах более 10 инвестиционных проектов на сумму порядка 180 миллионов долларов США, а также текущей реализацией 6 инвестиционных проектов. Все реализованные проекты оснащены современным технологическим оборудованием и выпускают продукцию мирового уровня. ОАО «Могилевхимволокно» обладает высоким инвестиционным потенциалом благодаря наличию свободных производственных площадей, находящихся на территории Свободной экономической зоны «Могилев», где действует специальный льготный таможенный и налоговый режим. Предприятие располагает квалифицированными кадрами, хорошо развитой инфраструктурой инженерных и транспортных коммуникаций.

В 2009 году выполнены следующие работы:

Заключены контракты и открыто финансирование на поставку оборудования для модернизации технологических линий №1, №2, №3.1, №3.2 химического цеха ЗОС (фильтры расплава ПЭТ и грануляторы подводного гранулирования).

В июне 2009 г. введен в эксплуатацию объект «Модернизация установки непрерывной поликонденсации мощностью 80 000 т/г с переводом на производство пищевого ПЭТ».

В январе 2009 года введена в эксплуатацию 1-я очередь объекта «Линия по производству топлива биодизельного мощностью 300000 т/г в химическом цехе ЗОС»; в августе — 2-я очередь объекта.

В июле 2009 года заключен контракт на поставку установки разделения воздуха.

В июле 2009 года заключен контракт на поставку технологической линии производства преформ для бутылок.

В рамках Государственной программы по обеспечению производства дизельного биотоплива в Республике Беларусь на 2007-2010 годы в 2009 году ведутся работы по организации производства метиловых эфиров жирных кислот и смесевого дизельного биотоплива. Ведется работа и над другими инвестпроектами.

- Каковы перспективы развития предприятия в ближайшем будущем?

- Внешние рыночные условия определили необходимость отказа от ряда крупных дорогостоящих проектов ОАО «Могилевхимволокно». В связи с этим в 2009 году нами выполнена корректировка Программы перспективного развития на 2008-2012 годы.

Разработанная инвестиционная программа предусматривает реализацию более 7 инвестиционных проектов на сумму порядка 100 миллионов евро.
На сегодняшний день Программа согласована концерном «Белнефтехим» по составу и срокам реализации проектов.

Основной упор будем делать на углубленную переработку нашей готовой продукции. Т.е., волокно мы будем дальше пробовать перерабатывать в нетканые полотна, сейчас объявили тендер и ищем поставщика новой установки по производству нетканых полотен.

В соответствии с откорректированной Программой в качестве ключевого проекта предлагается строительство установки по выпуску ПЭТ пищевого назначения производительностью от 120 тыс. тонн в год.

Наряду с развитием производства ПЭТ из ТФК запланировано дальнейшее развитие традиционных видов продукции путем реализации следующих инвестиционных проектов:

- реконструкция завода полиэфирных нитей;

- модернизация технологических процессов переработки отходов;

- модернизация технологических процессов выпуска ПЭТ и ДМТ на заводе органического синтеза.

Реализация программы позволит к 2014 году обеспечить рост объемов производства более чем в 2 раза и выйти на ведущие позиции на рынках полиэфирной продукции.

- Сергей Михайлович, руководство таким предприятием отнимает немало времени и сил. На семью, вероятно, остаётся не так много времени, как того хотелось бы. Как поддерживают Вас Ваши близкие?

- Работа отнимает все время, в том числе и выходные: как субботу, так и воскресенье. Мало, конечно, времени остается на семью. Но, с другой стороны, работа должна приносить удовлетворение. И результат. Семья понимает, когда с работы приходишь уставший. Но ведь когда доволен результатом, это настроение, этот заряд передается и семье. Все свое свободное время я ей стараюсь посвящать.

Справочно:


Сергей Михайлович Пузевич родился в 1970 году в Могилеве. В 1992 году закончил Могилевский машиностроительный институт, в 1998 году (без отрыва от производства) - Белорусский государственный институт правоведения, а в 2008 году Академию управления при Президенте Республики Беларусь.


С 1992 по 2003 годы работал в ОАО "Могилевхимволокно" инженером, ведущим инженером производства синтетического волокна №1, старшим мастером прядильно-отделочного цеха, начальником сектора коммерческого отдела, начальником бюро конъюнктуры рынка, начальником отдела экспорта управления внешней торговли.


С 2003 года по 2006 год - заместитель начальника, затем начальник управления продаж готовой продукции, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам.


С 2006 по 2008 год - директор завода полиэфирных нитей ОАО "Могилевхимволокно", а с июля 2008 года исполнял обязанности генерального директора предприятия.


5 ноября 2008 года по согласованию с главой государства назначен генеральным директором ОАО "Могилевхимволокно".

Подготовила Нина Михнова

Если вы заметили ошибку в тексте, пожалуйста, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter.