Дрибинская централизованная клубная система: проект «Феникс: Центр современной культуры»

2.

Наименование организации

Государственное учреждение культуры "Дрибинская централизованная клубная система"

3.

Физический и юридический адрес организации, телефон, факс, адрес электронной почты

213971, Могилевская область, г.п.Дрибин, ул.Ленина, д.37 пом.1

тел.80224871661, rck.dribin@mail.ru

4.

Информация об организации

Государственное учреждение культуры «Дрибинская централизованная клубная система», с 1 июля 2013 имеет статус юридического лица, основные направления деятельности организации: информационно-просветительное, художественно-публицистическое и культурно-развлекательное направление.

5.

Руководитель организации

Директор – Леутенко Сергей Николаевич

6.

Менеджер проекта

Дикевич Олеся Сергеевна – культорганизатор отдела по нестационарному обслуживанию населения ГУК «Дрибинская централизованная клубная система», моб.тел.+375336270046,

e-mail: rck.dribin@mail.ru

7. 

Прежняя помощь, полученная от других иностранных источников

В 2016 году реализован проект местной инициативы в рамках проекта ЕС/ПРООН «Содействие развитию на местном уровне в Республике Беларусь», сумма реализованного проекта 18000$

8.

Требуемая сумма

175 000 $

9.

Софинансирование

0

10.

Срок проекта

2 года

11.

Цель проекта

Комплексная трансформация устаревшего здания Центра культуры в современный, технологичный и многофункциональный культурный кластер "Феникс", который станет главной точкой притяжения для творческой и интеллектуальной жизни района, обеспечит доступ к актуальным культурным практикам для всех групп населения и будет способствовать устойчивому социально-экономическому развитию региона.

12.

Задачи проекта

1. Провести капитальный ремонт здания Центра культуры.

2. Создать универсальные многофункциональные зоны.

3. Оснастить Центр современным оборудованием (мультимедиа, звук, свет).

4. Организовать регулярные события для местного общества.

5. Привлечь целевую аудиторию.

6. Запустить на территории Центра сувенирный магазин.

7. Запустить сайт и социальные сети Центра.

8. Организовать пиар-события для привлечения внимания.

13.

Детальное описание деятельности в рамках проекта в соответствии с поставленными задачами

Создание архитектурного и дизайн-проекта на реконструкцию Центра культуры. Ремонт фасада с восстановлением декоративных элементов и устройства современной системы освещения. Устройство безбарьерной среды. Благоустройство прилегающей территории (озеленение, открытая сцена, ремонт дорожного покрытия). Создание функциональных зон (оборудование многофункциональных пространств, дискотечный зал, зона общения, мастерская). Техническое оснащение (закупка современного звукового, светового оборудования, мультимедиа, VR-технологии). Проведение маркетинговых исследований (анализ аудитории региона, предпочтений), разработка программ лояльности (создание клубов по интересам), регулярное проведение мероприятий. Открытие сувенирного магазина, виртуальной витрины (онлайн-магазин с доставкой). Создание сайта Центра с онлайн-покупкой билетов на мероприятия. Разработка пиар-событий (экскурсии, отчетные концерты).

14. 

Обоснование проекта

В городском поселке Дрибин Могилевской области существует здание Центра культуры, которое является важным социальным объектом. Однако оно не отвечает запросам современного общества и находится в состоянии постепенного упадка, что выражается в следующих системных проблемах: 1. Физический и моральный износ материально-технической базы. Здание требует капитального ремонта фасада и кровли. Техническое оснащение (звук, свет, мультимедиа) безнадежно устарело и не позволяет реализовывать современные форматы мероприятий. 2. Отсутствие современной, многофункциональной общественной пространственной среды. Отсутствует оборудованный дискотечный зал, комфортная зона для неформального общения, коворкинга, небольших лекций или выставок. Отсутствует качественное общественное пространство вокруг здания (благоустроенный двор, открытая сцена). Проблемы носят системный характер. Это не просто вопрос ремонта крыши или покупки нового проектора. Это кризис содержания, управления, форматов и роли учреждения культуры в жизни быстро меняющего общества. Реализация проекта "Феникс: Центр современной культуры" направлена на комплексное решение этих проблем.

15.

Деятельность после окончания проекта

Деятельность после окончания проекта направлена на то, чтобы «Феникс» стал живым развивающим организмом, а не статистическим учреждением. После завершения ремонта, оснащения и запуска Центра деятельность будет вестись по следующим ключевым направлениям, обеспечивающим его устойчивое развитие и выполнение миссии: 1. Регулярная программная деятельность (культурные программы, концерты, дискотеки, мастер-классы, кинопоказы). 2. Образовательный центр (студии, проектные школы, профориентационные встречи, курсы, лекции). 3. Развитие сообщества (клубы по интересам, работа с местными жителями). 4. Работа сувенирного магазина и других источников дохода (сувенирная лавка, онлайн-магазин, аренда помещений). 5. Продвижение и коммуникация (активное ведение и поддержка сайта, установка онлайн-кассы для продажи билетов, онлайн-трансляции мероприятий, организация специальных событий для партнеров, участие в городских и региональных событиях). 6. Управление и развитие (регулярный сбор и анализ данных о посещаемости, обучение и привлечение новых специалистов, обмен опытом, разработка долгосрочных планов развития, поиск новых форм работы)

16.

Бюджет проекта

175 000 $