Создание качественной городской среды, уникальных культурных объектов и современной инфраструктуры — задача, требующая от строительного комплекса не только безупречного инженерного расчета, но и высокой социальной ответственности. В Могилевской области одним из флагманов отрасли по праву считается ОАО «Промжилстрой». Предприятие с почти 40‑летней историей демонстрирует впечатляющие темпы модернизации и вносит весомый вклад в экономику региона. О секретах производственных рекордов, масштабном техническом переоснащении и философии созидания в интервью рассказал директор Сергей Струков.


— Сергей Петрович, «Промжилстрой» — предприятие с богатой историей. С чего начинался его путь?

— В 1988 году на базе нынешнего ОАО «Могилевхимволокно» создали строительно–монтажное управление для обеспечения жильем работников организации. Позже управление трансформировалось в широкопрофильное предприятие. Сегодня возводим любые сооружения — от сложнейших медцентров до крупных комплексов АПК.

В Могилеве наш знаковый и давно известный объект — городская Ратуша. Новой «визиткой» и точкой притяжения для жителей и гостей региона стал современный Музей Славы Могилевщины.

— Вы возглавили предприятие в 2019 году, пройдя путь от помощника руководителя и главного инженера. Как за это время изменились масштабы компании?

— За последние годы увеличили штат сотрудников почти вдвое — с 350 до 690 специалистов. Оптимизируем процессы, автоматизируем рутинный труд, а людей переводим на более ответственные направления.

Благодаря этому способны оперативно решать сложнейшие задачи. Например, кардиоцентр Могилевской областной клинической больницы возвели в четыре раза быстрее планируемого срока, организовав непрерывную работу днем и ночью. Аналогично с Музеем Славы Могилевщины. Задача стояла жесткая — успеть к 80‑летию Великой Победы. К объекту было приковано внимание Союзного государства, и экзамен мы сдали на отлично.


— С какими экономическими показателями ОАО «Промжилстрой» подходит к празднику?

— Объем подрядных работ и выполнение задач собственными силами по итогам 2025 года составили рекордные 149 процентов к уровню 2024‑го. Прочно удерживаем эти позиции. Активно участвуем в развитии туристического потенциала региона. Строим современную гостиницу в агрогородке Жиличи, благоустраиваем территорию дворцово–паркового ансамбля Булгаков, который входит в список историко–культурных ценностей Республики Беларусь.

— За счет чего удается удерживать высокую планку производительности?

— Делаем ставку на глобальное техническое переоснащение. С 2025‑го наладили производство и сбыт тротуарной плитки, дорожных и тротуарных бортов. Активно переходим на обеспечение объектов собственным железобетоном, исключая сторонние закупки. Два года назад разработали свой песчаный карьер. Стратегический плюс очевиден. Деньги не уходят в другие регионы, нет лишней логистики, а также дополнительно создаем новые рабочие места.

— Верно ли, что строительство считается главным индикатором положения дел в экономике?

— Полностью с этим согласен. Строительство является одной из ключевых отраслей экономики. Оно играет центральную роль в формировании основных фондов, необходимых для функционирования всех сфер хозяйственной деятельности. Сейчас дела идут хорошо, в городе активно ведется строительство, а стабильное финансирование позволяет уверенно реализовать намеченные планы.


— Как решаете кадровый вопрос и привлекаете молодежь?

— Мой главный принцип — жесткая диктатура качества и грамотный подбор команды. За каждым успешным проектом стоят профессиональные руки конкретных строителей. Нам удалось сохранить костяк инженерно–технических работников. Они передают опыт молодым специалистам, которыми нас снабжают Могилевский государственный колледж строительства имени А. П. Старовойтова, архитектурно–строительный колледж и Белорусско–Российский университет.

Наш стратегический план — строить новые знаковые объекты, динамично развиваться и притягивать молодые кадры. 

В скором времени молодежь придет нам на смену, и наша обязанность — передать ей накопленные знания.

— Если говорить о долгосрочных целях, к какому главному результату стремитесь?

— Конкретные планы предпочтем держать в секрете. Главное, есть искреннее желание развиваться дальше. Стремимся гармонично сочетать коммерческий расчет и социальную миссию. Наша ключевая цель — строить то, чем Могилевщина будет искренне гордиться еще многие десятилетия!

Любовь Соловьева, фото Андрея Сазонова, СБ