24.03.2026 - 08:03

«Учись, но думай по‑своему и делай лучше»

В списке участников проекта 48 человек, работающих в АПК Могилевщины: от специалистов до руководителей. Люди не случайные: своей работой и активной гражданской позицией они уже заслужили войти в резерв руководящих кадров. Программа проекта расписана с марта по сентябрь и включает в себя не только теоретические, но и практические занятия. Так, молодые руководители посетят 14 успешных сельхозорганизаций области.

Первая встреча участников «Школы молодого руководителя» во многом была знакомством. Каждый рассказывал о себе, своем образовании, достижениях.

Главный инженер ОАО «Тишовка» Могилевского района Руслан Демьяненко в родном хозяйстве с самого детства: начинал помощником у отца на комбайне, потом работал трактористом, водителем, отучился в БГСХА, а в перспективе готов руководить сельхозпредприятием:

— Машинный парк пополняется в год на пару единиц, закупаем в том числе энергонасыщенную технику. Зарплата достойная, в районе одна из самых высоких. В нашем хозяйстве большой проблемы кадров нет, приходит молодежь. Моим наставником был Виталий Фомкин, который руководил «Тишовкой» почти 30 лет. Он учил: «Всегда смотри на то, как у кого устроено, учись, но думай по‑своему и делай лучше». И мне сейчас все интересно. Хоть я инженер, стал углубляться в животноводство. Этот проект для меня — уникальная возможность познакомиться с опытом передовых хозяйств всей области.

Многие с гордостью рассказывали о своих увлечениях, а также о семьях. У директора филиала «Пищевик‑Агро» Бобруйского района Марины Аврамчик трое детей, в должности она год, а в сельском хозяйстве почти 20 лет:

— Учиться никогда не поздно. Специальность у меня «бухгалтер‑экономист», а разбираться нужно во всех отраслях. В 2024 году у нас был построен МТК, в 2025–м мы начали его комплектовать собственным скотом: закрыли все привязные фермы и перевели стадо на новый комплекс. Поэтому укомплектовали не новотельным скотом, а во многом стародойными коровами. И рост по молоку составил 140 процентов. По итогам 2025 года заняли первое место в районе по производству молока и мяса. Нам вручили переходящее знамя победителя районного соревнования года в номинации «За лучшие результаты производственно‑экономической деятельности». Зарплата выросла на треть. Стали привлекать трудовых мигрантов из Узбекистана.

Главный экономист ОАО «Племзавод «Ленино» Горецкого района Александра Грекова в будущем видит себя начальником управления экономики райисполкома:

— Считаю, что Горецкий район крепкий с точки зрения трудовых ресурсов, ведь у нас расположена кузница кадров для АПК — сельхозакадемия. Важным фактором является уровень заработной платы. Я бы сказала, что проблематично найти работу, вакансий мало. Поэтому в формуле сильных регионов ставку нужно делать на новые производства, привлечение инвестиций. От проекта хотела бы получить знания по психологии, как мотивировать людей, быть успешным управленцем.

Директор ОАО «ПМК‑93 Водстрой» Виталий Хомченко в должности полгода, до этого был директором жилкомхоза, заместителем председателя райисполкома. Считает, что лучший совет руководителям дал Президент:

— Нужно засучить рукава и работать. Наше предприятие работой обеспечено, техника обновляется, на этот год очень плотный график. Работаем сообща с сельхозорганизациями. Приоритет — повышение эффективности кормовой базы. Планы по восстановлению и вводу в эксплуатацию мелиорированных земель амбициозные.

Хороший руководитель должен быть стратегом, а для этого нужно развивать способность совмещать жесткие долгосрочные цели с гибкими тактическими действиями.

Председатель комитета по сельскому хозяйству и продовольствию Могилевского облисполкома Анатолий Ланкуть поделился с участниками проекта мнением, что для эффективного управления сельскохозяйственным производством сегодня необходимо владеть регламентами животноводства, разбираться в экономике и быть лидерами. Глава облсельхозпрода рассказал о развитии агропромышленного комплекса региона и его потенциале — строящихся молочно‑товарных комплексах, экспорте сельхозпродукции, техперевооружении:

— Стратегия развития АПК области на пятилетку ставит амбициозные задачи. Если сегодня в среднем мы доим от коровы 4500 литров, то к 2030 году планка — 6000. Для этого необходимы диктатура технологий, исполнительская дисциплина, грамотные специалисты, готовые самоотверженно трудиться. От вас требуются глубокие отраслевые знания, финансовая грамотность, стратегическое мышление и умение управлять людьми.

Директор открытого акционерного общества «Рассвет им. К. П. Орловского», председатель Могилевского областного агропромышленного союза, заместитель председателя Постоянной комиссии Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь по региональной политике и местному самоуправлению Александр Багель поделился своим видением формулы успеха в современном АПК — «От специалиста до лидера отрасли». Опытный руководитель рассказал о трудовой биографии, роли наставников, а также посоветовал молодым руководителям проявлять себя в деле:

— Вас заметят, не сомневайтесь. В нашей стране прямая дорога для тех, кто хочет послужить своей земле, огромные возможности для развития. Сегодня время конкретных дел для смелых и решительных.

Елена Кукшинская, СБ, фото Галины Гаврилович

Теги