Инвестиции в строительство и технологии — ключевые драйверы роста в ОАО «Рассвет им. К. П. Орловского»

ОАО «Рассвет имени К. П. Орловского» Кировского района

Передовое, динамично развивающееся агропромышленное предприятие — ОАО «Рассвет имени К. П. Орловского» — наращивает объемы производства молока, внедряет прогрессивные технологии в тепличном хозяйстве и садоводстве, делает ставку на человеческий капитал.

От строящегося в деревне Столпище молочно–товарного комплекса на 768 голов в «Рассвете» ожидают ежесуточную прибавку молока минимум на 20 тонн. Объем инвестиций в этот проект составляет свыше 34 миллионов рублей. Строительство ведется с частичным привлечением бюджетных средств. Увеличение объемов производства молока, замкнутый цикл производства — такова стратегия большого молока в «Рассвете».

Молочно–товарный комплекс «Мышковичи» в день продает 24 тонны молока. Операторы машинного доения Антонина Головачева и Александр Гуляев главным требованием к своей работе называют строгое соблюдение технологий, поэтому и молоко здесь только экстра. Антонина Арнольдовна работает на комплексе пять лет. Признается, секрет ее мастерства в любви к животным:

— От качества работы оператора напрямую зависит здоровье стада и экономическая эффективность всего производства.

Напарник Антонины Александр Гуляев добавляет, что у операторов машинного доения физически непростой, но стратегически важный труд:

— У меня двое детей, для меня важно обеспечивать свою семью, а на комплексе достойная заработная плата. Продовольствие в современном мире — одна из самых востребованных экспортных отраслей, белорусская молочка — это бренд. А значит, и наша работа всегда будет в цене.

Сегодня в «Рассвете» в день сдают 84 тонны молока. К концу года в планах достичь показателя 10 тысяч килограммов молока от коровы. Пять рекордисток уже дают по 12 тысяч. Специалисты поясняют: высокопродуктивные коровы раскрывают свой генетический потенциал только при идеальных условиях содержания и кормления. За последние годы удалось полностью укомплектовать объекты животноводства кадрами. Для получения научно обоснованных рационов вводятся новые витаминно–минеральные премиксы и белковое сырье.

Кормовая база закладывается в полях. В «Рассвете» увеличили площади под люцерну и зерно на кукурузу. Под озимый рапс отвели свыше 1000 гектаров. Собственная линия переработки масличных культур позволяет получать ценное растительное масло на продажу, а главный побочный продукт — жмых — отправлять на собственное производство высокобелковых кормов.

Первый заместитель руководителя хозяйства Александр Жилинский подчеркивает, что обновление сельхозтехники критически важно для растениеводства, чтобы проводить посев и уборку в оптимальные сроки:

— Из последних приобретений — два МТЗ–1221, столько же МТЗ–82, энергонасыщенный «Беларус–3522», к жатве придет зерноуборочный комбайн. Чтобы довести до максимума производительность в сжатые агротехнические сроки при острой нехватке кадров, тренд на широкозахватную, энергонасыщенную сельхозтехнику.

Игорь Желдак работает в «Рассвете» больше 20 лет. К этому сезону опытный механизатор получил новый трактор:

— Современные системы точного высева в связке с бортовыми компьютерами повышают урожайность, контролируя каждый гектар. Однако электроника без опыта механизатора — половина успеха. Наш ­Президент уделяет столько внимания развитию отечественного тракторостроения, бережному отношению к дорогостоящей технике, потому что это отражается на продовольственной независимости.

«Рассвет» традиционно выступает основным хранителем стабфонда в области, выращивая овощи в больших объемах. Часть картофельных плантаций в этом году засеяли белорусскими сортами «скарб» и «мастак». На развитии картофелеводства с использованием белорусских сортов сделал акцент Глава государства во время посещения кировского сельхозпредприятия в августе 2025‑го.

Еще одно поручение ­Президента — строить энергосберегающие теплицы. Тренд — светокультура (круглогодичное выращивание под искусственным освещением). Эта технология обеспечивает непрерывный сбор урожая, повышает урожайность и дает возможность минимизировать импорт сезонных овощей.

В «Рассвете» из 10 гектаров теплиц на светокультуре пока три. Остальным более 40 лет, их главный минус — большие теплопотери. Главный технолог Мария Белявская отмечает: в планах — уход от старых теплиц и строительство современных. Раньше высадку огурцов начинали в конце декабря, первый урожай собирали в 20‑х числах февраля. Теперьполучать овощиможно и в межсезонье.

— Рассветовские огурцы и томаты покупатель знает и ценит за вкусовые качества, — Мария Белявская отмечает, что в прошлом году на прилавки поставили 4280 тонн витаминной продукции. — В этом сезоне впервые посадили гибрид «барибине F1», хозяйки обязательно его оценят.

Теплицы обслуживают 140 работников. Опытные кадры — фундамент амбициозного бизнес–плана по перезагрузке тепличного хозяйства.

Этот год станет стартовым и для максимального промышленного плодоношения интенсивных яблоневых садов на капельном поливе. Интенсивное садоводство — наиболее прогрессивная технология. Экономическая эффективность садов такого типа в разы выше, чем при классической технологии. Садов на шпалерах в «Рассвете» 30 гектаров, монтируются еще пять под осеннюю посадку, а общая площадь продиктована мощностью станции для полива, рассчитанной на 60 гектаров. Еще 115 гектаров взрослых садов, которые со временем тоже будут заменены на интенсивные.

— Плотность таких насаждений в несколько раз больше, чем в садах старого образца, — рассказывает главный специалист промышленного сада Елена Юрковец, посвятившая садоводству 40 лет. — Сады — визитная карточка «Рассвета». У нас есть и смородина, и фундук, а в этом году решили попробовать еще и клубнику.

Директор ОАО «Рассвет имени К. П. Орловского», член Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь Александр Багель отмечает:

— Президент поставил амбициозные задачи перед аграриями по росту валовой продукции. Развитие АПК невозможно без применения современных технологий производства сельхозпродукции. Ключ — это интенсивное производство, точное земледелие, внесение удобрений на научной основе, более эффективная сельскохозяйственная техника, автоматизированная система управления стадом и так далее. Количество занятых в сельском хозяйстве уменьшается, но в то же время наращивать объемы производства критически важно для обеспечения продовольственной безопасности и получения стабильной валютной выручки. Поэтому курс на технологический прорыв, заданный Главой государства, — это ответ на вопрос повышения эффективности аграрной отрасли. От положения дел на селе во многом зависят благосостояние белорусов и социально–политическая стабильность в стране.

В «Рассвете» трудится много династий, имена наших передовиков известны всей Беларуси, и именно такие, преданные своему делу люди передают свой опыт новому поколению. Мы делаем ставку на мотивированных специалистов, обеспечиваем жильем, создаем комфортные условия для работы. Будущее «Рассвета» — люди с глубоким уважением к земле, высококвалифицированные кадры, способные эффективно работать в новых реалиях.

Елена Кукшинская, фото Андрея Сазонова, СБ