Новые рабочие места, доступное жилье, инфраструктура — основные ориентиры в развитии Кличевского района

Кличевский район называют краем лесов и партизанской славы, но сегодня у него формируется совершенно новый облик. Это территория с крепким социально–экономическим фундаментом, где делают ставку на модернизацию производств, глубокую переработку местных ресурсов, всестороннюю поддержку человека и развитие комфортной среды. Потенциал вдохновляет: сейчас район занимает первое место по удоям молока в регионе, а в перспективе планирует войти в тройку лидеров по объемам его производства. Укреплять позиции на экономической карте Могилевской области здесь намерены не только за счет сельского хозяйства.

В приоритете — повышение благосостояния людей

Председатель Кличевского райисполкома Виктор Ребковец: важно дать людям место силы и уверенность в завтрашнем дне

Кличевский район уверенно смотрит в будущее: здесь вводят новое жилье, строят современные молочно–товарные комплексы, модернизируют ЖКХ, создают туристическую инфраструктуру и держат хороший темп по зарплате. В решении любых вопросов важен хозяйский подход, чтобы люди гордились местом, где живут и работают, считает председатель Кличевского райисполкома Виктор Ребковец.

— Виктор Николаевич, вы прошли серьезный путь — от заведующего мастерскими крупнейшего хозяйства до руководителя района. И сегодня с уверенностью отмечаете, что главная движущая сила — люди. Что делается для сохранения и привлечения кадров на село?

— Любой процесс в конечном итоге зависит от человека, поэтому в приоритете — повышение благосостояния населения. Закрепление трудовых ресурсов и будущее района держатся на трех китах: достойная зарплата, комфортное жилье и развитая социальная инфраструктура. Без этого не будет движения вперед.

— Сельское хозяйство остается локомотивом экономики района. Какие перспективы в этой сфере?

— Кличевский район занимает первое место в области по удоям молока, и стоит задача войти в тройку лидеров по объемам производства. Для этого в ближайшую пятилетку построим четыре современных комплекса на 5,5 тысячи голов, что позволит перейти от старых ферм к новейшим автоматизированным производствам. Как итог — рост эффективности, увеличение зарплаты, привлечение специалистов.

И работа уже идет. В УКСП «Совхоз «Доброволец» строят молочно–товарный комплекс на 1512 голов дойного стада. Это производство замкнутого цикла, оснащенное по последнему слову техники. В этом же хозяйстве возводится еще один объект на 2,5 тысячи голов. Также есть проекты по строительству МТК в ОАО «Максимовичи–Агро» и УКСП «Совхоз «Ольса».

Сейчас район производит около 140 тонн молока в сутки, но еще шесть лет назад здесь доили 80 тонн. С вводом новых объектов до конца пятилетки сможем давать до 230 тонн ежедневно. Впоследствии это позволит рассмотреть вопрос о создании в районе собственной переработки молока.

— Виктор Николаевич, как обстоят дела с модернизацией инфраструктуры?

— Комфорт людей в приоритете, поэтому масштабные обновления идут в ЖКХ. За четыре года в районе модернизировали семь котельных, причем пять из них перевели на автоматизированный режим работы. До конца года завершим модернизацию центральной котельной. Расширяем мощности, чтобы обеспечить теплом новое жилье и дать городу централизованное горячее водоснабжение. В перспективе всеми объектами будет управлять всего один диспетчер.

— Один из самых актуальных вопросов для крупных городов и периферии — жилищный. Как он решается?

— Проблем с жильем нет: ежегодно строим один 16–квартирный дом и вводим 4—5 домов усадебного типа. В этом году выполнили капремонт общежития, куда заселяем молодых специалистов. В перспективе предоставляем им арендное жилье. Есть планы по строительству двух многоквартирных домов для работников совхоза «Доброволец» — квадратные метры станут решающим аргументом в укреплении кадрового потенциала.

— Важнейшая часть жизни района — логистика и дороги…

— Ежегодно обновляем не менее 30 километров дорог. Для этого восстановили ДРСУ–126, которое еще семь лет назад было под угрозой ликвидации. Теперь управление работает с прибылью и выполняет большие объемы: от асфальтирования дворов до обустройства подъездных путей к новым животноводческим объектам — полная загрузка до конца 2026–го. Понимаем, что без собственного дорожного предприятия район существовать не может. 

— Люди живут не только работой, что насчет социальной сферы и досуга?

— Социальные проекты — в числе важнейших. В сентябре приступим к благоустройству пляжа в Кличеве, так как в райцентре нет оборудованных мест для купания и отдыха у воды. На обозначенной территории появятся взрослый и детский пляжи, волейбольные и футбольные площадки, зоны барбекю и многое другое. Объект введем за два года. Для жителей района, в особенности молодежи, он станет местом силы и точкой притяжения, где можно собраться, пообщаться, отдохнуть. 

В 2027–м предусматриваем привести в порядок городской парк. Это подарит району еще одну значимую локацию. Ежегодно прирастаем детскими игровыми и спортивными площадками, направляем бюджетные средства на развитие образования и спорта. Так, вскоре при местной ДЮСШ появится площадка с искусственным покрытием для игры в мини–футбол. 

— Кличевский край известен богатой историей и природой. Развитие туристического потенциала также в приоритете? 

— Наш район уникален — это один из самых зеленых и чистых уголков страны. А еще он известен героизмом во время Великой Отечественной войны. Мемориальный комплекс «Усакино», захоронение легендарного спецотряда «Славный», Курган Бессмертия... Интерес к истории района огромный: только музей посещает более 11 тысяч человек в год. И для этого создаем инфраструктуру: например, сейчас делаем капремонт гостиницы. Уверен: туризм — перспективная тема, которая может дать мощный толчок развитию всей территории.

Деньги дают отдачу

Кличевский лесхоз второй год подряд реализует проект по созданию плантации голубики стоимостью 1,5 миллиона рублей

Общая территория ягодника — более шести гектаров, а это свыше 10 тысяч саженцев разных сортов. На территории создана необходимая инфраструктура, оборудован капельный полив.

Следит за питомником всего один человек — полная автоматизация существенно облегчает работу, отмечает заместитель директора — главный инженер Кличевского лесхоза Михаил Овсяник:

— Выращивание голубики — выгодная и востребованная тема: на ягоду всегда найдется покупатель даже за пределами страны.

В 2025–м Кличевский лесхоз был третьим в стране по выполнению социально–экономических показателей. Выручка за прошлый год составила более 41,5 миллиона рублей — сработали с темпом роста к предыдущему периоду 118 процентов. Чистая прибыль достигла 1,2 миллиона рублей. На экспорт реализовано продукции более чем на 4 миллиона долларов. Только оцилиндрованной древесины продали рекордные 14,5 тысячи кубометров. 

Существенную выручку дала деревообработка, которая включает две линии по производству оцилиндрованной древесины, три сушильные камеры, ленточную пилораму, линии лесопиления и сращивания... Также на территории лесопункта — цех по производству топливных пеллет, которые идут для собственных нужд района и на экспорт. Создано безотходное производство замкнутого цикла, подытожил Михаил Овсяник:

— Ежемесячно производим 1,4 тысячи кубометров оцилиндрованного бревна — внушительные объемы. Высокий результат — это комплексный подход: хорошая сырьевая база плюс большие мощности и современные технологии. На выходе это дает рабочие места (в коллективе трудится 370 человек) и достойную зарплату (в среднем составляет 2,7 тысячи рублей). Также наша прибыль — налоговые пополнения в районный бюджет. 

Дело молодых

Сельское хозяйство — главный локомотив экономики Кличевского района

Директор ОАО «Максимовичи–Агро» Антон Ачинович — самый молодой руководитель предприятия АПК в Могилевской области. В 26 лет он не только возглавляет вверенное хозяйство, но и управляет соседним ОАО «Колбча–Агро». Дает фору даже опытным аграриям и с уверенностью отмечает: «Ищу возможности, а не причины». К деревне привязан всей душой: в свое время не оторвался от родительских корней, а еще и пустил свои — женился, воспитывает сына и видит на родной земле перспективу для дальнейшей жизни.

— Создавать блага своим трудом и не бояться трудностей — вот ключ к успеху в любом начинании, — подчеркивает наш собеседник. — В работе доверяю трудолюбивым людям, выходцам из этих мест — тем, кому здесь жить и работать: землю, где растут твои дети, губить не будешь. Люди чувствуют такое отношение, поэтому и тянутся. 

По результатам уборочной «Максимовичи–Агро» в этом году стали вторыми в районе. По зерновым на круг вышло 37 центнеров с гектара, больше всего дал овес — 45 центнеров с гектара. Намолот подрос к уровню 2025–го почти на четверть и составил свыше 4 тысяч тонн. Также сплюсовали по молочке, замечает Антон Ачинович:

— В «Колбча–Агро» год назад доили около 2,7 тысячи килограммов молока в день, а сейчас 6,4 тысячи килограммов при том же поголовье. С первого сорта вышли на класс экстра, теперь молоко продаем почти в два раза дороже. Рост обеспечили за счет кормления, правильных добавок, соблюдения трудовой и технологической дисциплины. Хорошие показатели уже через полгода позволили хозяйству самостоятельно закрывать зарплату. 

Повышать планку по объемам и качеству молока дальше планируют за счет нового строительства. Так, в Старых Максимовичах предусмотрено возведение МТК на 800 голов, что добавит к ежедневным надоям не менее 19 тонн.

Молодой руководитель знает: сельское хозяйство — это не прошлый век, как считают многие, а современная и технологичная отрасль. Поэтому подтягивает за собой молодежь. Так в хозяйстве появился водитель Евгений Новашинский. Выходец из этих мест долгое время зарабатывал дальнобоем и не верил, что за месяц в АПК сможет получить расчетник, как на фуре. Решился, попробовал — и теперь не думает возвращаться обратно:

— В «Максимовичах–Агро» почти год, все устраивает — условия, отношение, зарплата. С моей стороны отдача соответствующая: на уборочной единственный в хозяйстве перевез 2 тысячи тонн зерна от комбайна. При этом за рулем КАМАЗа провожу меньше времени, чем на фуре. Берусь за любую работу — уборка зерна, травы, кукурузы: сам деревенский, запачкать руки не боюсь. Сейчас закладываю силосные ямы. В нашем деле главное — ответственность и любовь к своему делу.

Тракторист–машинист Максим Алеюнас пришел в «Максимовичи–Агро» на отработку после учебы в колледже:

— Сам местный, из Максимовичей. В хозяйстве с февраля. Душа лежит к сельскому хозяйству, поэтому работать несложно — нравится. Культивировал почву, сейчас закладываю корма. Считаю, что всегда важен серьезный подход: мы сами делаем вклад в благосостояние хозяйства — зарплату нужно заработать. При таком отношении всегда найдешь поддержку со стороны руководства и должное поощрение.

Всю жизнь в одной профессии

Почетный работник жилищно–коммунального хозяйства, старший мастер участка «Теплотехника» УКП «Жилкомхоз» Сергей Матюшонок 33 года живет своей работой

Высокий профессионализм не раз доказывал на деле: когда вопрос касается комфорта людей, не считается ни с праздниками, ни с выходными. Шутит, что в его ведомстве все котельно–тепловое хозяйство Кличевского района до последнего радиатора в доме.

— Все теплосети в городе прошли через мои руки, — с гордостью говорит собеседник. — Вот и центральная котельная Кличева сегодня переживает очередную модернизацию — вторую на моей памяти. Последнюю зиму выдержали на старом оборудовании, хотя морозы были суровыми — до 30 градусов. А уже к этому отопительному сезону будет все новое и более мощное — трудись с удовольствием. 

Центральная котельная, построенная в 1989 году, изначально работала на газу. В 2006–м пережила модернизацию и первой в области перешла на местные виды топлива — на объекте установили котлы на щепе. За последние 20 лет оборудование выработало ресурс и потребовало замены. Обновленные мощности будут на порядок выше — с запасом хватит даже на перспективные квадратные метры, которые будут вводить в районе. Готовность объекта составляет свыше 80 процентов, отмечает Сергей Матюшонок:

— Центральная котельная отапливает весь многоквартирный жилой фонд, а это около 90 домов, частично частный сектор, а также все административные здания — от школы и больницы до местного РОВД и Дома культуры. В перспективе сделаем здесь центральный диспетчерский пункт, который в автоматическом режиме будет управлять другими котельными — их в районе 17. Вторая большая модернизация запланирована на следующий год: обновим котельную в агрогородке Ореховка, которая в том числе обслуживает крупнейшее хозяйство области — совхоз «Доброволец». 

Отопление — это повседневный комфорт людей, и наша задача — обеспечить его безаварийную работу, акцентирует Сергей Иванович:

— На моей памяти не было случая, когда дом оставался без отопления. Мы выстояли даже в 2013 году, когда по территории страны пронесся ураган «Хавьер» и полностью обесточил наши системы. Тогда котлы на щепе нагревались до безумных температур, и чтобы их немного охладить, мы всю ночь забрасывали в топки снег. 

По словам Сергея Ивановича, такие сложные ситуации учат многому — в первую очередь спокойствию и профессионализму:

— Каждая зима для нас — проверка на прочность. Никогда не расслабляемся, особенно в начале отопительного сезона, когда запускаем жилье, школы, детские сады, больницы... Отсюда мой посыл молодежи: не нервничать, держать себя в руках и ответственно делать свою работу на благо малой родины и ее жителей.

Юлия Подольская, фото автора, СБ