Климовичский район делает ставку на сохранение трудовых ресурсов и глубокую переработку местного сырья

Фундамент сильных регионов — люди

Климовичский район делает ставку на сохранение трудовых ресурсов за счет повышения эффективности действующих предприятий, вовлечение в хозоборот неэффективно используемых земель и глубокую переработку местного сырья

Расположенный на юго-востоке Могилевщины Климовичский район — один из семи районов области, на территории которых действуют преференции и льготы по Указу Президента «О мерах по развитию юго-восточного региона Могилевской области». Среди промышленных брендов — Климовичский ликеро-водочный завод (кстати, основанный в 1858 году) и Климовичский комбинат хлебопродуктов, хорошо известный многим хозяйкам. Международный фестиваль детского творчества «Золотая пчелка» зажег немало ярких звездочек. А на гербе и флаге Климовичей изображена золотая пчела — знаковый символ трудолюбия местных жителей.

Создавая точки притяжения

Задача № 1, активность бизнеса, «Белорусская Карелия»: председатель Климовичского райисполкома — об экономических возможностях для устойчивого местного развития

Виктор Пугач в должности председателя Климовичского райисполкома год. По образованию — экономист, до этого работал заместителем председателя Быховского райисполкома по экономике. С главой района идем по центру города. В прошлом году Климовичи стали столицей областного фестиваля «Дажынкi-2024», который посетил наш Президент. К празднику готовились ответственно: масштабная реконструкция затронула районный центр культуры и краеведческий музей, преобразился парк Народного единства. Для комфорта граждан заасфальтирован ряд улиц, сделаны новые тротуары.

Разговор с председателем райисполкома начинаем с главного посыла Президента, который он адресовал ко всем белорусам на «Дажынках» в Климовичах: «Сильные регионы — это сильная страна!»

 — Виктор Николаевич, как районные власти определяют для себя формулу сильного региона?

— Глава государства обратил внимание на то, что сейчас задача № 1 — не допускать оттока экономически активного населения из регионов. Наш район компактный: численность населения, занятого в экономике, около 8 тысяч человек. Один из факторов трудовой миграции — граница с Россией. По итогам первого полугодия в районе наметилась положительная динамика: количество принятых на работу превышает количество уволенных. Также по итогам первого полугодия район выполнил все 14 прогнозных показателей. Рассчитываем, что тенденция сохранится и по итогам девяти месяцев.

— Местные власти должны создавать режим максимального благоприятствования для всех ответственных инвесторов — еще один акцент Главы государства. Как вы оцениваете активность бизнеса в юго-восточном регионе?

— Мы для себя определили четыре направления на ближайшую перспективу. Самый масштабный инвестпроект — высокотехнологичный комплекс по откорму свиней, заказчиком которого выступает Климовичский комбинат хлебопродуктов. Еще одна инициатива, которую мы будем поддерживать, частная: ООО «ЭнергоАгроИнвест» развивает семеноводство, переработку рапса. В 2024 году создано общество с ограниченной ответственностью «Климовичский молочный комбинат», инвестор займется производством сухих молочных продуктов. Еще один важный проект — модернизация ликеро-водочного завода, предусматривающая замену морально устаревшего оборудования большей мощностью. Проводим встречи с субъектами малого предпринимательства, со стороны власти любая инициатива приветствуется. Бизнес, подобно ростку, требует тщательного ухода и поддержки для развития.

За последние два года в районе создано 14 новых субъектов малого бизнеса, три частных предприятия на развитие своего производства направили прямые иностранные инвестиции. Так, ООО «Дунфанхун» — проект китайских инвесторов.

— С 2015 года работает программа развития юго-восточного региона Могилевской области, в которую вложены миллионы рублей. Можно ли говорить об экономическом эффекте программы в развитии АПК Климовичского района?

— По сравнению с 2020 годом валовая продукция сельскохозяйственных организаций района увеличилась на 24,4 процента при запланированном показателе на пятилетку 118 процентов. Рост сельхозпроизводства прежде всего обеспечен за счет строительства комбинатом хлебопродуктов свиноводческого репродуктора, логическим продолжением которого является строительство комплекса по откорму свиней. В рамках Указа Президента № 177 на техническое перевооружение сельскохозяйственных предприятий направлено свыше шести миллионов рублей.

— Сегодня турфирмы зазывают в «Белорусскую Карелию», которая, оказывается, расположена в Климовичском районе — это меловые карьеры. Многие наслышаны о водохранилище Милославичи и других живописных озерах в вашем районе. Это же огромный туристический потенциал!

— Да, экотуризм открывает новые экономические возможности для устойчивого местного развития. Мы ждем инвесторов, желающих строить базы отдыха, агроусадьбы.

В центре мер по развитию региона должны быть конкурентные преимущества территорий. Для устойчивого развития района нужна диверсификации экономики на основе местных ресурсов, их глубокой переработки. Для своей команды я ставлю задачу — стабилизация рынка труда. А рецепт прост: нужно создавать точки притяжения в провинции, в сельской местности, где бы хотелось жить.

Закольцевать производство

Максимально зарабатывать на глубокой переработке, собственной сырьевой зоне и замкнутом цикле производства — эффективная стратегия для Климовичского комбината хлебопродуктов

Комплекс по откорму свиней строится с опережением, готовность уже составляет 45 процентов, рассказывает директор ОАО «Климовичский комбинат хлебопродуктов» Александр Руденя. Традиционно производивший комбикорм комбинат сделал ставку на замкнутый цикл производства. Для выращивания зерна был создан филиал «Клим‑Агро», а два года назад запустили репродуктор на 3,6 тысячи голов свиноматок. Источники финансирования инвестпроекта — бюджет и кредиты Банка развития.

— Если в репродукторе поросят растят до возраста 80 дней и передают для доращивания на свинокомплексы, то с вводом нового объекта по откорму сможем сами получать добавленную стоимость, — Александр Руденя добавляет, что в планах — собственная переработка. — Сегодня свинина востребована на рынке, мощность комплекса по откорму — 51 тысяча свиней в год.

На комплексе будет создано 56 новых рабочих мест. Работников и специалистов уже набирают и обучают. Современная автоматика на свинокомплексе повысит экономическую эффективность и продуктивность за счет оптимизации кормления и микроклимата, что приведет к увеличению привесов и сохранности животных.

Инфраструктура создается за счет бюджетных средств: в чистом поле проложены бетонная дорога и коммуникации.

По проекту дата ввода — июль 2026 года.

Реализация инвестпроектов — это прибыль, зарплаты, а значит, и закрепление молодых специалистов. По сравнению с 2021 годом использование производственных мощностей на комбинате хлебопродуктов увеличено на 35 процентов, в том числе комбикормового завода — на 63 процента.

Инвестиции в землю

Новые рабочие места, вовлечение в хозоборот неэффективно используемых земель и пустующих помещений, налоги в местный бюджет, экспортно ориентированная продукция — дорожная карта ООО «ЭнергоАгроИнвест»

Учредители частного предприятия — белорусская и российская компании. Один из учредителей — директор белорусского предприятия «ГлобалПродСервис», специализирующегося на продаже оборудования для сельскохозяйственной промышленности, Сергей Сильченко рассказывает:

— Малая родина стала решающим аргументом в 2021 году открыть здесь бизнес. Зарабатывать и быть успешным в условиях, когда цены на сельскохозяйственную продукцию стагнируют, а расходы на топливо, удобрения и другие ресурсы растут, — задача со звездочкой. Предпринимателю необходимо находить решения, ключи к успеху, чтобы наращивать урожайность, снижать затраты, увеличивать добавленную стоимость.

Ставку в ООО «ЭнергоАгроИнвест» сделали на выращивание семян зерновых и трав, а также на переработку маслосемян рапса. В севообороте — 2,5 тысячи гектаров.

Инвестиции в парк сельхозтехники, линии по переработке, оборотные средства и не только уже составили, отмечает Сергей Сильченко, не два и не три миллиона долларов. Главное — выработать стратегию, чтобы сельскохозяйственное предприятие прибыльно работало без внешней финансовой поддержки.

— Кадры являются ключевым фактором успешного развития предприятия, — бизнесмен считает, что обязательная характеристика качественных специалистов — это мотивация. — Сейчас в штате 55 человек. Чтобы удержать работников, выплачиваем зарплату и в несезон. Уже смонтирована и скоро будет запущена линия по переработке рапса, на ней будут работать высвободившиеся с полевых работ механизаторы и получать дополнительный заработок. Животноводческим хозяйствам будем продавать экструдированный жмых — это высокобелковый кормовой продукт.

В этом году предприятием получен статус семеноводческого хозяйства. Урожай-2026 уже будет не ниже элиты и суперэлиты. Помимо зерновых культур, ставку делают и на производство семян трав, сорта которых востребованы не только в Беларуси, но и на российском рынке — проект экспортно ориентированный. В инвестпрограмме предприятия еще одна экспортная позиция — производство травяной муки в гранулах.

На производственной базе в агрогородке Малышковичи начаты работы по установке зерносушилки. Проект включен в программу социально-экономического развития юго-восточного региона Могилевской области.

— Государство предоставляет достаточно инструментов, льгот и преференций для реализации частной инициативы, — считает Сергей Сильченко. — Вопрос в самой инициативности предпринимателей, их желании созидать и приносить пользу обществу, бизнес должен быть социально ответственным.

Здесь родились, здесь и пригодились

Семейный подряд Титковых в ОАО «Роднянский» — сильное звено в команде механизаторов

На мехдворе ОАО «Роднянский» встречаем троих молодых механизаторов, которые сообща ремонтируют трактор. Молодые мужчины настолько похожи с лица, что нет никаких сомнений: братья. Знакомимся: Илья, Михаил и Евгений Титковы.

— Мы с детства вместе отцу помогали, он нас к технике и приучил, — рассказывает старший из братьев Илья. — Отец и сейчас трактористом работает, еще в хозяйстве трудится двоюродный брат. А родной старший брат Андрей тоже работает в сельском хозяйстве, но на частном предприятии «ЭнергоАгроИнвест» вместе с младшей сестрой.

Илья с гордостью рассказывает, что в прошлом году на «Дажынкi» в Климовичи приезжал Президент, а ему на сцене вручали благодарственное письмо и премию.

Младший брат Евгений обучался на дальнобойщика, но решил вернуться в родную деревню:

— А что в городе? Слишком много шума. У нас квартиры от хозяйства, свои огороды, у каждого семья, дети. Мы с детства дружные: и по хозяйству помогаем, и с ремонтом техники.

Братья с гордостью делятся, что хлеб в этом году значительно лучше: в 2024-м вал составлял 2900 тонн, а в этом cезоне уже 5000. Сказались не только погодные условия, но и технологии: благодаря помощи области внесли больше удобрений. По программе развития юго-восточного региона «Роднянский» серьезно обновил парк техники: только в этом году получили энергонасыщенный трактор, девятикорпусный плуг, косилку, погрузчик. Кормов здесь всегда заготавливают с полуторагодичным запасом, да еще соседям продают.

Директор сельхозпредприятия Сергей Мартышевский считает, что ставку нужно делать на местных, тех, кто вырос на этой земле и приучен к труду. Чтобы закреплять кадры, нужно создавать достойные условия и обеспечивать рост заработной платы, а для этого необходим рост производства.

Елена Кукшинская, фото Андрея Сазонова, СБ