«Калі кандыдат саспеў як кіраўнік, важна даць яму праявіць сябе». Леанід Мартынюк аб рэзерве кадраў

Калі кандыдат саспеў як кіраўнік маральна і прафесійна, важна даць яму магчымасць праявіць сябе. Такой думкай падзяліўся памочнік Прэзідэнта - інспектар па Магілёўскай вобласці Леанід Мартынюк.

Леанід Мартынюк прыняў удзел у пасяджэнні конкурснай камісіі па фарміраванні рэзерву кіруючых кадраў у Касцюковіцкім і Хоцімскім раёнах. «Да канца года традыцыйна завяршаецца камплектаванне рэзерваў кіруючых кадраў і перспектыўнага кадравага рэзерву, і гэта вялікі пласт работы, якому ўдзяляецца павышаная ўвага як прыярытэтнаму напрамку кадравай палітыкі, - адзначыў ён. - У гэтым пытанні прымяняецца сістэматызаваны і комплексны падыход, які прадугледжвае пастаянныя зносіны і сустрэчы з кандыдатамі, якія знаходзяцца ў рэзерве і прэтэндуюць на кіруючыя пасады. У рэгіёне склаўся добры кадравы патэнцыял, дзе асаблівую падтрымку атрымліваюць маладыя і ініцыятыўныя людзі з жаданнем працаваць на карысць роднай зямлі».

Паводле слоў памочніка Прэзідэнта, нават у самым аддаленым кутку Магілёўскай вобласці ёсць дастойныя кандыдаты. Самая галоўная якасць для будучага кіраванца - навучальнасць, уменне спасцігаць неабходны вопыт. Аднак выхадцаў з раёнаў адрознівае яшчэ адна рыса - адданасць сваёй малой радзіме і жаданне працаваць на зямлі, якая іх выгадавала і выхавала.

«Пахвальна, калі маладыя спецыялісты лічаць сябе патрыётамі і разумеюць, што могуць зрабіць унёсак у развіццё свайго раёна, - адзначае Леанід Мартынюк. - Часта бачу іх жаданне прыносіць карысць і развіваць даручаную ім галіну менавіта ў сябе дома - там, дзе жывуць іх сем'і і бацькі. Зрабіць жыццё сваіх землякоў больш камфортным і лепшым - тое, што рухае такімі кандыдатамі».

Не застаюцца без увагі камісіі вузкія месцы ў рабоце з рэзервам кадраў, у гэтым выпадку выяўляюцца недахопы і вызначаюцца тэрміны для іх выпраўлення. Напрыклад, сярод самых частых рэкамендацый - пажаданне ўзмацніць работу па навучанні рэзервістаў. Яшчэ адзін момант, які стаіць на кантролі - разумная ратацыя кадраў.

«Важна даваць магчымасць кар'ернага росту і адкрываць перспектывы чалавеку, які саспеў як кіраўнік маральна і прафесійна, - засяродзіў увагу Леанід Мартынюк. - Па заканчэнні часу яму трэба дапамагчы перайсці на больш высокую прыступку, каб ён мог максімальна прымяніць свой вопыт і ўменні, не расчараваўся ў прафесіі. Калі кандыдат, якога навучалі і рыхтавалі на пасаду, поўны жадання і сіл, пры пэўнай падтрымцы з яго можа атрымацца добры і граматны кіраўнік».

БЕЛТА