Центр социального обслуживания населения Октябрьского района г. Могилева: проект «Прозрачная забота»
|
1. |
Наименование проекта |
«Прозрачная забота» |
|
2. |
Наименование учреждения | Учреждение «Центр социального обслуживания населения Октябрьского района г. Могилева» |
|
3. |
Физический и юридический адрес организации, телефон, факс, е-mail |
Республика Беларусь, город Могилев, проспект Шмидта, дом 54а Телефон: +375222 65 44 04 Факс: +375222 65 44 04 |
|
4. |
Информация об организации
|
Учреждение «Центр социального обслуживания населения Октябрьского района г. Могилева» было создано в 2000 году. Учреждение является государственным учреждением социального обслуживания, деятельность которого направлена на организацию социального обслуживания граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации, в формах полустационарного, нестационарного социального обслуживания на дому и в замещающей семье, а так же содействие активизации собственных усилий граждан по предупреждению, преодолению трудной жизненной ситуации и адаптации к ней. |
|
5. |
Руководитель учреждения | Шкуратова Алла Станиславовна – заместитель директора,+375222 65 11 68 |
|
6. |
Менеджер проекта
|
Врублевская Ольга Александровна – заведующий отделением социальной помощи на дому, +375222 42 57 00 |
|
7. |
Требуемая сумма | 20 000 $ |
|
8. |
Срок проекта | 5 лет, 2026-2031 |
|
9. |
Цель проекта | Повышение качества социального обслуживания на дому, обеспечение безопасности как подопечных, так и социальных работников, помощников по уходу, а также снижение рисков конфликтных ситуаций за счет выборочной видеофиксации процесса оказания помощи. |
|
10. |
Задачи проекта |
1.Оснастить социальных работников, помощников по уходу портативными веб-камерами. 2.Разработать и внедрить регламент использования видеофиксации (согласия, сроки хранения, доступ). 3.Обучить сотрудников корректному и этичному использованию камер. 4.Организовать безопасное хранение записей (зашифрованный облачный сервер или локальный архив). 5.Снизить количество жалоб и ложных обвинений в адрес соцработников, помощников по уходу. 6.Оценить влияние видеофиксации на качество ухода и доверие семей. |
|
11. |
Детальное описание деятельности в рамках проекта в соответствии с поставленными задачами
|
Задача 1. Оснащение - Закупка компактных веб-камер с функцией записи звука, длительным временем работы (например, на клипсе или брелоке). - Передача камер соцработникам, помощникам по уходу под отчет. Задача 2. Регламент - Разработка «Памятки по использованию видеофиксации»: - Включение записи только при входе в квартиру подопечного. - Обязательное предупреждение подопечного и его родственников. - Получение письменного информированного согласия. - Запрет на распространение записей в личных целях. Задача 3. Обучение - Проведение тренинга для соцработников, помощников по уходу: - Этические аспекты. - Техническое обращение с камерой. - Действия при отказе подопечного от съемки (запись не ведется). - Тестирование и выдача сертификата. Задача 4. Хранение записей - Настройка защищенного сервера (или облака) с автоматической выгрузкой после рабочего дня. - Срок хранения – 30 дней, автоматическое удаление. - Доступ только уполномоченных лиц (руководитель учреждения, руководитель отдела, юрист). Задача 5. Снижение конфликтов - Внедрение правил: при спорной ситуации (жалоба, травма, пропажа вещей) запись предоставляется комиссии. - Проведение анализа записей для выявления системных ошибок в уходе. Задача 6. Оценка эффективности - Ежеквартальный опрос соцработников, помощников по уходу и семей подопечных. - Сравнение числа обоснованных и необоснованных жалоб до и после проекта.
|
|
12. |
Обоснование проекта
|
Проблемы в текущей системе: - Высокий уровень эмоционального выгорания соцработников, помощников по уходу из-за страха ложных обвинений (в кражах, грубости, некачественном уходе). - Сложность доказывания фактов при инцидентах. - Рост числа отказов соискателей от работы соцработником, помощником по уходу. Ожидаемые выгоды: - Для соцработника, помощника по уходу – юридическая защита, доказательство добросовестной работы. - Для подопечного – дисциплина ухода, возможность пересмотреть качество услуг. - Для родственников – удаленный контроль (при условии доступа к записям по запросу). Альтернативы неэффективны: журналы посещений и свидетельские показатели не дают объективной картины. |
|
13. |
Деятельность после окончания проекта |
Постоянное использование – камеры становятся штатным оборудованием каждого соцработника, помощника по уходу. Техническое обслуживание – замена вышедших из строя устройств за счет бюджета организации. Мониторинг психологического климата – регулярные встречи с соцработниками, помощниками по уходу для предотвращения «тотальной слежки». |
|
14. |
Бюджет проекта
|
Портативная веб-камера в кол-ве 93 шт., северное облачное хранилище, разработка регламента и юр. согласование, карты памяти, запасные аккумуляторы, непредвиденные расходы. |
Переводчик