Точки роста на швейном предприятии «Славянка» видят в автоматизации и бережливом производстве

Швейное предприятие «Славянка» занимает целый квартал в центре Бобруйска. Чтобы проследить путь от эскиза модельера до контроля качества готового изделия, нужно заглянуть в множество цехов, конструкторских бюро и не только.

СКАЗАНО

— Для нас, белорусов, выбор, какой товар купить — белорусский или иностранный, — это вопрос национальной безопасности.

Президент Беларуси Александр Лукашенко в Послании белорусскому народу и Национальному собранию, 18 декабря 2025 года.

В экспериментальном цехе работают элитные портные, которые должны реализовать задумку дизайнера и создать эталон новой модели. Швея Светлана Суринович разъясняет:

— Мы материализуем абстрактную идею художника из бумажной выкройки в выверенный костюм, а еще помогаем технологу составить удобную последовательность операций для массового производства. Я сейчас шью школьные брюки для мальчика — от торговли поступают заказы на нестандартные размеры, к примеру, по полноте. А оставить заявку родители могут в магазине.

К слову, в этом году на предприятии традиционно подготовили новую коллекцию школьной формы. Как отмечает инженер‑технолог экспериментального цеха Наталья Горбачевская, ежегодное обновление коллекций связано не только с необходимостью соответствовать тенденциям моды, но и с ужесточением в стране требований к правильной школьной форме, то есть сшитой по ГОСТу:

— Дети находятся в школе большую часть времени, поэтому безопасность и комфорт формы превыше всего. В частности, повысились требования к износостойкости тканей: прочности на разрыв и стойкости к образованию катышков.

Конкуренция среди одежды сегодня огромная, в том числе за счет маркетплейсов, говорит Наталья, но у белорусских производителей, по ее мнению, хорошие козыри:

— Потребитель ценит надежность бренда. Наше предприятие почти с вековой историей стремится не утратить это доверие. 

При этом конструкторы и технологи постоянно ищут новые ниши: пуховики, куртки с подогревом, в нынешнем году впервые выпустили коллекцию женских костюмов. А фундаментом для дальнейшего развития служит поддержка легкой промышленности государством — это и рабочие места, и независимость страны от импорта, и доступность качественных товаров.

На бобруйской фабрике трудится тысяча человек, из которых более 90 процентов — представительницы прекрасного пола. В этом году сюда пришли 35 молодых специалистов. Всем нуждающимся предоставляется общежитие. А поскольку профессия швеи входит в перечень наиболее востребованных в регионе, работники предприятия могут претендовать и на арендные квартиры.

Почти 20 лет назад устроился сюда Петр Солодкий, который сейчас возглавляет участок высоких технологий. Специалист уверен, что будущее за автоматизацией, а в дальнейшем — за роботизацией:

— Вот эти автоматические стегальные машины позволяют в десятки раз ускорить процесс соединения нескольких слоев ткани с утеплителем для пуховиков, обеспечить идеальную геометрию узора, а также исключить брак из‑за человеческого фактора. Сами писали для них программы. 

Автоматизация на швейном производстве сегодня очень важна: ускоряет выпуск одежды, снижает расходы на ручной труд и повышает качество швов и кроя, помогает тратить меньше ткани и успешно конкурировать на рынке.

Как автоматизация влияет на скорость, точность, а значит, и на экономию, нам также демонстрируют на пухонабивочном участке. Контролер тканей вводит на компьютере модель и размер. Внутри пуховика утеплитель распределен по секциям, и автомат с точностью наполняет пухом каждую ячейку.

Кстати, на выпуск новой продукции — пуховиков, а также автоматизацию, по словам директора Теймураза Бочоришвили, предприятие нацелил Президент в день открытия торгового центра «Першы Нацыянальны гандлёвы дом»:

— Внимание со стороны главы государства к отрасли, развитию легпрома, необходимости обеспечения потребителей качественными товарами белорусского производства было всегда. Сегодня, в условиях санкционного давления и торговых войн, легкая промышленность страны сталкивается с жесткой конкуренцией и необходимостью защиты внутреннего рынка. Но, как говорит Президент, кризис — это время возможностей, а санкции — шанс завоевать рынок.

Точки роста на предприятии видят в обеспечении высокого качества продукции, снижении затрат за счет внедрения бережливого производства и дальнейшем развитии автоматизации. Бережливое производство предполагает улучшение качества работы при постоянном устранении потерь — для покупателя важен ценовой фактор. То есть еще до модернизации оборудования необходимо выработать логистическое решение всех издержек: рабочей силы, складских запасов, системы передвижения по предприятию.

Проектов у «Славянки» много, в том числе со ставкой на возможности модернизации, которые открыл Указ Президента «О стимулировании роботизации». Эта отрасль идеально подходит для внедрения роботизированных систем в целях повышения конкурентоспособности, решения кадрового вопроса и повышения зарплат работникам.

Елена Кукшинская, СБ