У Магілёўскай вобласці пачалі рэалізацыю адукацыйнага праекта па падрыхтоўцы рэзерву кіруючых кадраў у АПК
Адукацыйны праект «Школа маладога кіраўніка» ўпершыню стартаваў сёння ў Магілёве. На ўстановачны семінар-нараду прыехалі каля 50 удзельнікаў з усяго рэгіёну - прадстаўнікі прадпрыемстваў і арганізацый, якія працуюць у сферы сельскай гаспадаркі.

Як адзначыў памочнік Прэзідэнта - інспектар па Магілёўскай вобласці Сяргей Налівайка, кадры па-ранейшаму вырашаюць усё. Таму праца з перспектыўным рэзервам сёння асабліва актуальная: «З аднаго боку, гэта будзе дапамога самім спецыялістам, улічваючы, што яны змогуць пагутарыць паміж сабой, з людзьмі, якія ўжо адбыліся ў прафесіі, з выкладчыкамі навучальных устаноў, атрымаць новыя веды, новы досвед. З іншага - набудзе і сельскагаспадарчая сфера, паколькі мы разлічваем, што менавіта са «Школы маладога кіраўніка», з гэтых хлопцаў і дзяўчат, якія ёсць у сённяшнім наборы, вырастуць новыя кіраўнікі, новыя кіраўнікі для сельскагаспадарчых прадпрыемстваў, для тых ці іншых структур і арганізацый».

Сяргей Налівайка падкрэсліў, што для маладога кіраўніка застаюцца важныя такія якасці, як мэтанакіраванасць, прафесіяналізм, уменне суперажываць і, вядома ж, уменне чуць і слухаць людзей. «Калі гэтыя якасці ёсць, гэта дастатковы набор для таго, каб чалавек мог стаць кіраўніком, – пазначыў ён. - Сёння ўсталявальны семінар, у цэлым жа праект разлічаны на некалькі месяцаў. Таму інфармацыя будзе падавацца блокамі, для таго каб яго ўдзельнікі сапраўды пашыралі свой кругагляд, станавіліся больш прафесійнымі, больш дасведчанымі, каб маглі задаць пытанні, якія іх цікавяць. Першая сустрэча накіравана на знаёмства, а далей праца будзе больш дэталёвай і нават індывідуалізаванай».

Адна з галоўных задач, якія стаяць сёння перад органамі дзяржаўнай улады, - прыцягненне ў кіраўнічую вертыкаль граматных, кампетэнтных спецыялістаў і таленавітай моладзі. Для гэтага праца па падрыхтоўцы кіруючых кадраў павінна быць сістэмнай, паслядоўнай і мэтанакіраванай. «Бо быць кіраўніком - значыць разбірацца ў вытворчых і тэхналагічных працэсах, умець працаваць з людзьмі. А для гэтага трэба пашыраць свае веды і кругагляд, развіваць асабістыя якасці, якасці пісьменнага, адказнага кіраўніка, лідэра і кіраванца», – такім меркаваннем падзяліўся начальнік галоўнага ўпраўлення арганізацыйна-кадравай працы аблвыканкама Сяргей Іваноў.
Ён больш падрабязна расказаў аб праекце, які рэалізуецца сёлета ў маштабах вобласці: «Асноўная задача - падрыхтоўка кваліфікаваных кадраў з ліку галоўных спецыялістаў, кіраўнікоў і іх намеснікаў у гаспадарках АПК. У пэўнай меры сёння мы назіраем некаторы дэфіцыт працаўнікоў у сферы сельскагаспадарчай вытворчасці. Таму адна з задач - падрыхтоўка кіраўнікоў такога ўзроўню.
За аснову мы ўзялі працу менавіта з моладдзю. У асноўным гэта кіраўнікі або галоўныя спецыялісты ва ўзросце да 31 года, якія ўжо сябе праявілі, маюць пэўныя вынікі ў прафесійнай дзейнасці, умеюць працаваць з калектывам і, што таксама немалаважна, маюць актыўную грамадзянскую пазіцыю. Сёння ў нас прайшоў азнаямленчы семінар, а ў цэлым праект разлічаны на перыяд з сакавіка па верасні. Ён уключае тэарэтычную і практычную часткі. На апошнюю мы робім асноўны ўпор - у выглядзе рознага роду семінараў, трэнінгаў, у тым ліку з выездам у гаспадаркі, якія мы вызначылі як базавыя. У вобласці такіх 14. Па-першае, там дасягнуты высокія паказчыкі па вытворчасці сельскагаспадарчай прадукцыі, а па-другое, кіраўнікі гэтых гаспадарак маюць вялікі вопыт работы, якім яны могуць падзяліцца з маладымі калегамі, якія маюць усё неабходнае, каб вырасці да кіраўнікоў самага высокага ўзроўню».

Сярод удзельнікаў сённяшняга семінара - эканаміст эканамічнага аддзела ААТ «Булачна-кандытарская кампанія «Дамачай» Аксана Зайцава. Яна расказала, што заўсёды разглядае навучанне як магчымасць павысіць навыкі і абмяняцца вопытам са спецыялістамі з розных сфер: «Гэтыя зносіны, магчымасць даведацца пра новыя методыкі, падзяліцца сваімі, павысіць кваліфікацыю ў галіне сацыялогіі і кіравання. Лічу, што для кіраўніка вельмі важна ўмець размаўляць з людзьмі, знаходзіць свой падыход да кожнага чалавека, разумець агульную сітуацыю і валодаць інфармацыяй».
Яшчэ адзін удзельнік праекта, выконваючы абавязкі дырэктара ААТ «Племзавод Леніна» Мікалай Гарбатый, расказаў, што раней працаваў у гэтай жа гаспадарцы начальнікам сельгасучастка. Цяпер у яго вядзенні - арганізацыя работы сельскагаспадарчага прадпрыемства поўнасцю: ад жывёлагадоўлі да механізацыі, захаванне ўсіх рэгламентаў вытворчасці прадукцыі жывёлагадоўлі. «Школа – гэта вучоба, гэта развіццё, гэта зносіны як з маладымі, так і з больш дасведчанымі кіраўнікамі, якія прапрацавалі шмат гадоў. І, канешне, ад удзелу ў такім праекце чакаеш новых ведаў. Кіраўнік павінен пастаянна вучыцца, развівацца», - падкрэсліў ён.

З удзельнікамі семінара сёння абмеркавалі развіццё аграпрамысловага комплексу вобласці, яго патэнцыял і кірункі развіцця. Для іх правялі навучальныя трэнінгі па культуры кіраўніцкай дзейнасці і дзелавому этыкету, а таксама асновам аратарскага майстэрства і публічных выступленняў. Досведам працы з маладымі спецыялістамі з рэзерву кадраў у сферы АПК падзяліўся дырэктар ААТ «Світанак ім. К. П. Арлоўскага», старшыня Магілёўскага абласнога аграпрамысловага саюза Аляксандр Багель. Напрыканцы сустрэчы адбылося анкетаванне ўдзельнікаў праекту, абмен меркаваннямі і падвядзенне вынікаў.


Юлія Таранава, фота Галіны Гаўрыловіч
Переводчик