Інвестыцыі, экспарт, спажывецкі рынак – на пасяджэнні аблвыканкама абмеркавалі пытанні сацыяльна-эканамічнага развіцця рэгіёна за першае паўгоддзе

Пасяджэнне па выніках сацыяльна-эканамічнага развіцця і выканання бюджэту Магілёўскай вобласці за першае паўгоддзе 2022 года правёў старшыня аблвыканкама Анатоль Ісачанка. Удзел у ім прынялі намеснік прэм’ер-міністра Анатоль Сівак, памочнік Прэзідэнта – інспектар па Магілёўскай вобласці Леанід Мартынюк, міністр архітэктуры і будаўніцтва Руслан Пархамовіч, намеснік міністра прамысловасці Дзмітрый Харытончык, намеснік міністра фінансаў Алена Печань і іншыя кіруючыя і адказныя работнікі органаў дзяржаўнай улады і кіравання, буйных прадпрыемстваў і арганізацый вобласці.

Як адзначыў Анатоль Ісачанка, нягледзячы на ўзмацненне санкцыйнага ціску, сітуацыя ў вобласці застаецца стабільнай і кіраванай.

«Нам удалося вырашыць найважнейшую задачу – захаваць практычна бесперабойную працу прадпрыемстваў і працоўныя калектывы, – падкрэсліў ён. – Па выніках працы за студзень–чэрвень бягучага года ў рэгіёне забяспечана выкананне чатырох з васьмі паказчыкаў: па намінальнай налічанай сярэднямесячнай заработнай плаце (больш за 113%), сукупных паступленнях даходаў кансалідаванага бюджэту вобласці (118,7%), аб’ёме вытворчасці імпартазамяшчальных тавараў ($440 млн) і зніжэнні ўзроўню выдаткаў на вытворчасць і рэалізацыю прадукцыі («мінус» 1,8 %).

Захоўваецца ўстойлівае становішча на рынку працы. Рэгіён за пяць месяцаў спрацаваў са станоўчым фінансавым вынікам. Чысты прыбытак склаў Br253 млн, выручка і рэалізацыя прадукцыі павялічылася на 15%. Прыбытак ад рэалізацыі прадукцыі – на 21%. Зніжана колькасць стратных арганізацый. Як вынік – рост сукупных паступленняў даходаў у бюджэт па выніках паўгоддзя дае магчымасць вобласці выконваць усе бюджэтныя абавязацельствы. Сацыяльная сфера і іншыя галіны фінансуюцца планамерна і ў поўным аб’ёме. А таксама працягнута фінансаванне найважнейшых для рэгіёна сацыяльных і інфраструктурных аб’ектаў.

Сітуацыя на знешніх рынках аказала ўплыў на становішча спраў у прамысловасці: па асобных прадпрыемствах маюцца пэўныя пытанні. Звязаны яны ў першую чаргу з разрывам лагістычных ланцужкоў паставак сыравіны і камплектуючых, стратай некаторых прэміяльных рынкаў збыту, прыпыненнем або блакаваннем разлікаў з контрагентамі. У сітуацыі, якая склалася, многія кіраўнікі прадпрыемстваў са сваімі спецыялістамі змаглі аператыўна пераарыентаваць экспарт і выбудаваць новыя лагістычныя ланцужкі».

Таксама старшыня аблвыканкама закрануў сістэмныя пытанні ў сферы ЖКГ, будаўнічай галіны, пазначыўшы неабходнасць безумоўнага асваення сродкаў Дзяржінвестпраграмы, а таксама дадаткова выдзеленых сродкаў па асобных аб’ектах.

«Для выканання задання па росце інвестыцый нам неабходна па ўсіх напрамках, уключаючы сацыяльную сферу, правесці поўную рэвізію аб’ектаў, якія будуюцца. І забяспечыць няўхільнае выкананне графікаў будаўніцтва, – акцэнтаваў увагу Анатоль Ісачанка. – Па кожным рэгіёне канкрэтным прадпрыемствам неабходна перагледзець ўсе рэалізуемыя і плануемыя да рэалізацыі праекты. Пры гэтым неабходна адшукаць дадатковыя крыніцы фінансавання.

Адной з крыніц росту інвестыцый у асноўны капітал можа стаць павелічэнне будаўніцтва арэнднага жылля. Пры гэтым забудоўшчыкамі такога жылля павінны выступаць не толькі УКБ, але буйныя прамысловыя арганізацыі. Тым самым мы дасягнём некалькі важных мэтаў: забяспечым жыллём нашых людзей, нарасцім аб’ёмы інвестыцый і, галоўнае, замацуем маладыя перспектыўныя кадры на прадпрыемствах.

Кіраўніком дзяржавы пастаўлена выразная задача перад сельскагаспадарчай галіной – нарасціць аб’ёмы жывёлагадоўлі і раслінаводства з выхадам у наступным годзе на тэмп росту прыкладна ў 105% да ўзроўню мінулага года.

Для выканання пастаўленых мэтаў у галіне абсалютна ўсё маецца».

Анатоль Ісачанка акцэнтаваў увагу ўдзельнікаў нарады на тым, што для развіцця вобласці неабходна вытрымаць тры напрамкі – інвестыцыі, экспарт і спажывецкі рынак.

«З нічога нічога не бывае. Трэба ўкладвацца, але ўкладвацца разумна. Каб была аддача. Рэсурсы ў нас для гэтага ёсць – трэба працаваць», – рэзюмаваў ён.

У сваю чаргу, намеснік старшыні Магілёўскага аблвыканкама Руслан Страхар адзначыў, што эканоміка Магілёўскай вобласці, як і эканоміка ўсёй Рэспублікі Беларусь, цяпер працуе ва ўмовах санкцыйнага рэжыму, які асабліва ўзмацніўся з канца лютага бягучага года.

«У сувязі з гэтым задача ўсёй вертыкалі ўлады у Магілёўскай вобласці ў першым паўгоддзі была сканцэнтравана на рэалізацыі дзвюх асноўных задач: стабілізацыі функцыянавання рэальнага сектара эканомікі і нівеліраванні санкцыйнага ціску на насельніцтва, – адзначыў намеснік старшыні. – Гэтыя задачы мы вырашалі.

У даных умовах найважнейшы напрамак – экспарт. Сёння ад экспарту залежыць і загрузка вытворчых прадпрыемстваў, і запасы гатовай прадукцыі, і выплата зарплаты, і магчымасць інвеставання прадпрыемствамі за кошт уласных сродкаў. Таму кірунку была нададзена найважнейшая ўвага. Пэўны вынік ёсць. Нават па выніках паўгоддзя экспарт Магілёўскай вобласці склаў 107,4%. Акрамя таго, нам удалося не толькі захаваць станоўчае сальда, але і прырасці па даным паказчыку. І мы працягваем працаваць у гэтым кірунку. Перш за ўсё, за кошт пераарыентацыі з еўрапейскага рынку на расійскі рынак, рынак постсавецкай прасторы, краін так званай «дальняй дугі».

Мы прадметна адпрацоўваем крокі з кожным прадпрыемствам і знаходзім новых пастаўшчыкоў. Выбудоўваем, што няпроста ў гэтых умовах, лагістычныя схемы і працягваем рэалізоўваць сваю прадукцыю. Акрамя таго, мы не забываем і пра прэміяльны еўрапейскі рынак, працягваем перагаворы. І бачым станоўчую зваротную рэакцыю з боку кампаній-партнёраў з Еўрасаюза, якія таксама зацікаўлены ў працягу супрацоўніцтва. І ўжо па выніках працы з чэрвеня па жнівень мы бачым канкрэтныя напрацоўкі. І працягваем працаваць.

Самая важная задача для нас – забяспечыць стабільную працу ўсіх прадпрыемстваў. У ліку іншага, вядзецца праца па імпартазамяшчэнні. У сельскай гаспадарцы зараз самы час збору ўраджаю і падрыхтоўкі да далейшай яго рэалізацыі: перапрацоўцы ў гатовую прадукцыю і пастаўцы на маржынальныя рынкі.

Што тычыцца будаўнічай і ЖКГ галін, мы таксама сёння абмеркавалі асноўныя пытанні, праблемныя моманты, якія ёсць, вызначыліся з задачамі. Задача, якую мы ставім сабе па выніках года, цалкам супадае з пазначанай кіраўніком дзяржавы на нядаўнім пасяджэнні Саўміна. Да кожнага прадпрыемства, кожнага рэгіёна даведзены параметры, якія мы маем намер выканаць».

Падводзячы вынік пасяджэння, намеснік прэм’ер-міністра Анатоль Сівак адзначыў, што ў любой эканоміцы важна змагацца за кваліфікаваныя кадры і прывабліваць іх.

«І для гэтага ў Беларусі ёсць перавагі: У нас прыгожая, спакойная краіна, якая знаходзіцца ў цэнтры Еўропы. За ўнікальныя кадры заўсёды трэба змагацца, канкурыраваць з іншымі краінамі.

Указ № 112 прымаўся, каб у прадпрыемстваў былі ў распараджэнні свае арэндныя кватэры. І яго трэба разглядаць праз прызму кадраў, каб замацоўваць спецыялістаў на месцах. Прадпрыемствам даецца права прадастаўлення свайго арэнднага жылля згодна з патрэбамі, а таксама ўстанаўліваць за яго плату. Дарэчы, калі ўспомніць, у часы Савецкага Саюза была такая палітыка дзяржавы, што рабочыя кадры прыязджалі нават з Амерыкі, – падкрэсліў ён. – У інтэрнаце з агульнай кухняй сёння не хочуць жыць нават студэнты. Таму кожнае прадпрыемства, якое паважае сябе, абавязана мець ва ўласнасці арэнднае жыллё».

Гаворачы аб засваенні сродкаў і інвестыцыйных праграмах, Анатоль Сівак падкрэсліў, што недапушчальна, калі сродкі не асвойваюцца, трэба шукаць шляхі вырашэння праблем, якія ўзнікаюць. Гэтыя пытанні патрабуюць ацэнкі выканаўчасці. Таксама адным з немалаважных аспектаў у цяперашніх умовах эканамічнага супрацьстаяння ён назваў лагістыку:

«Заўсёды можна сказаць, што ў нас, напрыклад, няма вагонаў. І гэта робіцца для таго, каб схаваць іншую праблему. Калі мы гаворым аб пастаўцы пэўных матэрыялаў унутры рэспублікі – гэта аб’ектыўны пункт гледжання, але, калі гаворка аб тым жа Кітаі, ланцужок значна даўжэйшы. Тут пытанне не толькі ў рухомым складзе, але і кошце. Калі мы выкарыстоўваем лагістычныя схемы, якія задзейнічаюць рухомы склад або кантэйнерны парк, які рухаецца з Еўропы як парожні на кітайскіх цягніках, атрымліваем кошт паслугі для нашага прадпрыемства значна ніжэйшы, чым калі б мы той жа кантэйнер купілі самі. Сусветныя кампаніі адпраўляюць свае кантэйнеры ў розныя кропкі свету і не думаюць пра іх вяртанне. У сваю чаргу, нам важна задзейнічаць у перавозках кантэйнеры буйных паркаў, у тым ліку расійскіх кампаній. Для гэтага пабудаваны пэўны механізм узаемадзеяння: заяўка – дагаворныя адносіны. Усяму ланцужку ўдзельнікаў гэтага працэсу трэба сумесна працаваць. Разбіраючы асобныя выпадкі, мы будзем бачыць, дзе адбываецца лагістычны збой – на самім прадпрыемстве або ў транспартнікаў. Адсюль рушыць услед рашэнне – кадравае, тэхнічнае або фінансавае».

Юлія Таранава, фота Галіны Гаўрыловіч